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        云南陽光道橋股份有限公司工會李主席對2010年工會工作的總結和安排
        時間:2010-03-29 瀏覽:2505

         

        在2010年公司思想政治工作暨生產工作會議上,公司工會主席李志民在總結公司工會工作時說,2009年公司工會工作取得了一定的成績,被昆明市總工會評為工會工作目標責任二等獎。但還存在不少問題,主要是:研究工會工作的運行機制和活動方式不夠;創新精神不強;服務員工、維護員工合法權益的能力和水平還較低。對此,我們必須高度重視,采取有效措施,下大力氣逐步加以解決。

        工會李主席對2010年工會工作做了總的要求。

        深入貫徹落實科學發展觀,堅持走中國特色社會主義工會發展道路,以建功立業為載體促進經濟平穩較快發展,以提高員工素質為抓手推動經濟發展方式轉變,以維權幫扶為己任促進社會和諧,以加強自身建設為動力提升工作水平,努力做到在團結動員員工群眾為推動經濟平穩較快發展建功立業上大有可為,大有作為;在維護員工群眾合法權益促進共享上大有可為,大有作為;在維護員工隊伍和社會穩定中大有可為,大有作為;為公司經濟又好又快發展作出應有的貢獻。

        一、圍繞中心,開展活動

        一要開展創建“工人先鋒號”活動。以創一流工作、一流服務、一流業績、一流團隊為內容,發揮榜樣的激勵作用,使廣大員工立足本職、愛崗敬業、刻苦學習、不斷進取。引導員工爭當“技術創新能手”,圍繞節能減排,提出為節約做貢獻的合理化建議,爭創“創新型項目”和“節約型項目”,在提高自主創新能力和促進生態文明建設上下功夫。

        二要堅持開展“安康杯”競賽活動。落實工會勞動保護責任制,完善維護員工安全健康權益工作機制,積極參與職業病防治工作,減少和避免重大職業病危害,加強高危工種的安全培訓。落實員工勞動保護規定,健全員工安全生產監督網絡,不斷改善勞動安全衛生條件,開展形式多樣的安全文化活動,促進安全生產形式穩定。

        三要繼續開展“七比七賽”活動。以比學習,賽進步,促進學習風氣,創學習型員工和項目,整體素質有明顯提高;以比紀律,賽團結,促進嚴守紀律,培養團隊精神,樹立項目新形象;以比敬業,賽奉獻,促進愛崗敬業,提倡奉獻精神,立足本職做奉獻;以比細節,賽質量,促進細節決定成敗,工程質量進一步提高,創全優工程。以比安全,賽進度,促進施工現場科學管理,安全生產無重大事故,形象進度創一流;以比成本,賽績效,促進管理水平的提高,精打細算,降本增效,實現經濟效益最大化;以比誠信,賽資本,促進誠信建設,倡導誠信工作,言而有信,認真履約。

        四要開展小型多樣的文體活動。要利用現有的活動場所設施,開展寓教于樂的文體活動,不斷豐富員工的業余文化生活,營造積極向上的文化氛圍,增強工會的號召力和凝聚力。今年開展文體活動不少于四次,員工參與面達95%以上,并做好開展活動的記錄和上報信息。

        二、不斷完善維護員工合法權益的機制

        1、堅持員工代表大會制度。要進一步完善以員工代表大會為主要形式的民主管理制度,暢通員工利益訴求和表達,落實員工的知情權、參與權和監督權,使廣大員工的合法權益得到更好實現和保障。圍繞解決公司生產經營和員工利益的重點難點問題,員工幫助公司擺脫困境,公司努力保障員工權益,從而形成公司關愛員工,員工關心公司,共謀公司發展和員工權益實現的良好氛圍。

        2、對集體合同的履行情況進行監督檢查。今年1月6日在公司三屆三次員工代表大會上,工會與行政簽訂了第四屆集體合同和女員工特殊權益保護專項集體合同,已上報云南省人力資源和社會保障廳審核。待廳審核后,要按照《云南省集體合同條例》的規定,對集體合同和女員工特殊權益保護專項集體合同的履行情況進行監督檢查,以保護員工和公司的合法權益,促進和諧穩定的勞動關系。

        3、建立預警、預防、預報和調處機制。做好員工來訪接待,多做正面教育和疏導工作,引導員工正確對待利益關系的調整和遇到的暫時困難,以理性合法方式表達利益訴求。及時掌握和化解影響員工隊伍穩定的突出問題,及時解決集體性突出事件,把問題解決在萌芽狀態,自覺維護社會穩定。

        4、繼續開展員工醫療互助和幫扶活動。今年5月份將開展第七期員工醫療互助活動,要積極組織員工繼續參加醫療互助活動。對生大病和特殊困難的員工,工會干部要及時進行幫扶,成為第一知情人,第一報告人,第一幫助人,動真情、使真勁、辦實事,為他們排憂解難,讓他們感受到工會組織的關愛。同時,要做好今年為員工進行身體檢查的工作。

        三、進一步加強工會組織建設和自身建設

        一是要堅定不移地抓好工會組建工作。凡是有員工的地方就要建立工會組織,有員工25人以上的要建立分工會委員會,按規定召開會員大會,選舉工會主席1名,經費審查委員一名,女員工委員1名;員工在25人以下,3人以上的要建立工會小組,選舉工會小組長1名,必要時設副組長1名,報公司工會審批后開展工作。有新參加工作的員工,要幫助他們加入工會組織,入會率達100%。

        二是要抓好工會干部隊伍建設。采取以會代訓或送外培訓等形式培訓工會干部二次,從而不斷提高組織員工、動員員工、依靠員工、服務員工和協調勞動關系的能力和水平。要改進工作作風,密切與員工的聯系,真誠傾聽員工的呼聲,真實反映員工的意見,真情關心員工疾苦,盡力幫助員工解決困難。為鼓勵工會干部做好工作,對工會主席、小組長,在積極完成工會工作的前提下,給予適當的崗位津貼。

        三是要深入開展建設模范員工小家活動?!皢T工小家”是工會工作的基本形式,是員工的“第二家庭”和工作學習、活動的場所。要按照公司工會(2009)9號文件《關于開展建設模范員工小家活動的通知》要求,深入開展建家活動,努力把工會建設成為組織健全、維權到位、工作規范、作用明顯、員工信賴的“模范員工小家”。

        四是統籌兼顧,做好工會其他工作。加強女員工工作,推進女員工素質提升,維護好女員工的特殊權益。依法收好、管好、用好工會經費,各分工會(小組)所收會費全部留用于開展活動,不再上繳公司工會。同時加強工會經費審計審查工作。繼續做好員工的來信來訪和計劃生育工作。

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